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2017年2月7日是本次培訓(xùn)的第二天，昨日明月海藻集團(tuán)的300余名中高層領(lǐng)導(dǎo)和骨干員工，今日如約參加，如昨日一樣，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席、熱情高漲。

  明月海藻集團(tuán)的管理基礎(chǔ)非常扎實(shí)，中高層戰(zhàn)略定位清晰，員工管理素質(zhì)高，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的熱情高漲，回答問(wèn)題積極踴躍，組織者還準(zhǔn)備了豐厚的紀(jì)念品—明月集團(tuán)公司的系列產(chǎn)品，從化妝品到食品，一應(yīng)俱全。

  以明月海藻集團(tuán)實(shí)際為準(zhǔn)繩，以員工營(yíng)銷突圍和創(chuàng)新管理概念主線分別從落地工具、執(zhí)行準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷管理和品牌創(chuàng)意等多角度進(jìn)行講解，將理論與案例巧妙結(jié)合，生動(dòng)形象地詮釋復(fù)命精神具體操作內(nèi)涵，這種培訓(xùn)模式貼近市場(chǎng)，貼近需求，所以就很容易和現(xiàn)場(chǎng)的員工互動(dòng)起來(lái)。

  “處處有真情，桌桌有感動(dòng)“

  劉春華老師開場(chǎng)以“溫故而知新”拋出話題，讓明月海藻員工復(fù)習(xí)了昨天的知識(shí)，互動(dòng)頻頻，“智商、融商、韌商、學(xué)商、情商、形商”的六法則，溫州人經(jīng)典的炒房案例，德國(guó)企業(yè)考察投資韓國(guó)卻放棄已經(jīng)準(zhǔn)備好的上海等眾多經(jīng)典案例，告訴明海海藻的全體員工注意客戶細(xì)節(jié)的重要性、“形商”的重要性、“內(nèi)外兼修”的必要性。較后總結(jié)出“處處有真情，桌桌有感動(dòng)”的處事原則，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮點(diǎn)。

  劉春華老師在培訓(xùn)課堂上提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、根治問(wèn)題和總結(jié)問(wèn)題，并在今日的培訓(xùn)尾聲中，以問(wèn)卷形式對(duì)昨天及今天在場(chǎng)員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行驗(yàn)收。參與培訓(xùn)具體負(fù)責(zé)此事的管理者也非常的優(yōu)秀，每日都有驚喜帶給劉春華老師。明月海藻集團(tuán)員工的快速反應(yīng)和及時(shí)復(fù)命也令劉春華老師特別感動(dòng)：“這樣的企業(yè)，一定未來(lái)可期；這樣的員工，一定事業(yè)有成！”

  “培訓(xùn)要貼近行業(yè)實(shí)踐“

  劉春華老師把培訓(xùn)從課堂延伸到實(shí)際工作中的培訓(xùn)風(fēng)格，得到了明月海藻集團(tuán)300余名現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的認(rèn)可。劉春華老師給現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員提出的學(xué)習(xí)8字秘訣是：鍛煉身體，堅(jiān)持到底。管理的本質(zhì)是實(shí)踐，并經(jīng)過(guò)實(shí)踐持續(xù)調(diào)整，較終找到較適合自己的管理風(fēng)格和體系。

  因此，培訓(xùn)必須貼近行業(yè)實(shí)踐，這也是明月海藻集團(tuán)張國(guó)防董事長(zhǎng)的要求。

  于是就有了今日下午員工代表的上臺(tái)分享，劉春華老師現(xiàn)場(chǎng)更有針對(duì)性的出謀劃策、實(shí)踐答疑。對(duì)于營(yíng)銷突圍及管理理念創(chuàng)新的問(wèn)題，員工代表也提出了自己的見(jiàn)解，角度十分獨(dú)到。很多建議也令劉春華老師眼前一亮，贊嘆不已。在這種教學(xué)相長(zhǎng)的課堂中，學(xué)員和老師都是收獲頗豐，課后很多員工紛紛表示要把此次學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以便得到更大的提升。

  劉春華老師現(xiàn)場(chǎng)采用“學(xué)員分享+專家互動(dòng)點(diǎn)評(píng)+專家自備案例”分享的新模式，案例真實(shí)并與明月海藻集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行匹配，員工作為代表分享自己的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，給在場(chǎng)的同事們帶來(lái)啟發(fā)。“敵情、我情、行情”概念的提出，使明月集團(tuán)員工眼前一亮，而醫(yī)用材料5步法：1.引進(jìn)專業(yè)人才；2.明確戰(zhàn)略目標(biāo)；3.固化產(chǎn)品系列； 4.優(yōu)化組織架構(gòu)；5.高效推進(jìn)；也得到了在場(chǎng)學(xué)員的一致認(rèn)同。

  兩天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了，明月海藻集團(tuán)受訓(xùn)人員的管理素養(yǎng)讓人嘆服：沒(méi)有人缺席，學(xué)員人數(shù)反而增加不少?！吧鹘K如始，則無(wú)敗事”，保持這種激情和向上的熱情，明月海藻集團(tuán)一定會(huì)改變世界。正如劉春華老師所說(shuō)：明月一直凌云，海藻改變世界。

  在2015年2月28日培訓(xùn)課程即將結(jié)束的時(shí)候，劉春華老師送給明月海藻集團(tuán)一首藏頭詩(shī)：

  同樣，在2017年2月7日培訓(xùn)課程即將結(jié)束的時(shí)候，劉春華老師再次送給明月海藻集團(tuán)一首藏頭詩(shī)：